Dat betekent dat we slim moeten stapelen, maar ook een aantal structurele keuzes moeten gaan maken. Hoe we dat willen doen omschrijven we stap voor stap in de uitvoeringsagenda die we in 2025 gaan maken. Voordat we deze uitvoeringsagenda gaan opstellen hebben we gewerkt aan een ‘adaptieve ontwikkelstrategie’. Hierin hebben we goed in beeld gekregen op welk moment welk soort beslissing genomen moet worden om het perspectief voor elkaar te krijgen. Deze strategie is nu online te bekijken.
Waar doen we het voor?
Binnen U Ned werken we als rijk en regio samen aan een gezonde, duurzame en energieke regio en hebben daarbij vijf hoofddoelen, namelijk;
- het faciliteren van de verstedelijkingsopgave,
- het versterken van de economie,
- werken aan gezond stedelijk leven,
- zorgen voor een duurzaam bereikbare regio,
- een klimaatbestendige regio.
Bovendien heeft de regio te maken met een unieke situatie, omdat Utrecht gezien kan worden als ‘draaischijf’ voor het hele land op het gebied van mobiliteit. Utrecht is een knooppunt voor zowel autoverkeer als openbaar vervoer. Dat maakt dat ook de groei van woningen en arbeidsplaatsen elders, van invloed is op verkeersbewegingen in het midden van het land. Tegelijkertijd is het des te belangrijker om de bereikbaarheid van de regio op orde te houden, omdat dat ook merkbaar is in de rest van het land. Hoe we willen zorgen dat deze opgaven in de regio een goede plek krijgen, hebben we uitgewerkt in het gezamenlijke NOVEX Ontwikkelperspectief (link met Novex-document).
Adaptieve ontwikkelstrategie
Het ontwikkelperspectief is onze stip op de horizon, maar de weg ernaar toe geeft nog een heleboel keuzes. Daarom hebben we afgelopen periode met rijk en regio een adaptieve ontwikkelstrategie gemaakt. Hierdoor ontstaat inzicht en overzicht in de voorgestelde maatregelen en de onderlinge samenhang wordt zichtbaar. Ook maakt de adaptieve ontwikkelstrategie helder wanneer besluiten nodig zijn en waar partijen samen aan moeten werken om bijtijds deze besluiten te kunnen nemen.
Door adaptief te programmeren is het mogelijk om bij te sturen als er meer of nieuwe informatie beschikbaar is, of als de context verandert. In feite is adaptief programmeren een methodiek die leidt tot een soort routekaart of beslisboom, maar dan flexibel.
Merwedelijn
Een sprekend voorbeeld hiervan is de keuze voor een voorkeursalternatief voor de Merwedelijn. Als we bijvoorbeeld kiezen voor een bepaald tracé voor de Merwedelijn is dat ook van invloed op het aantal woningen dat op termijn in Rijnenburg gebouwd kan worden. Kortom, een keuze die je maakt voor een project heeft invloed op meer dan dat project alleen. Een ander voorbeeld is de keuze voor het aanpakken van het knooppunt Hoevelaken (A1/A28). Wanneer en hoe je knooppunt Hoevelaken aanpakt, is van invloed op de mogelijkheden voor verstedelijking van de regio Amersfoort. In de sessies met de adaptieve ontwikkelstrategie hebben we voor de regio Utrecht-Amersfoort in beeld gebracht welke besluiten we nu voor ons zien, die dusdanig invloed hebben op andere opgaven dat je ze in samenhang moet beschouwen.
Van strategie naar uitvoering
Nu we een overzicht hebben van de meest pregnante keuzes die de komende jaren voorliggen kunnen we de NOVEX-uitvoeringsagenda gaan maken en vullen. In 2025 gaan we een uitvoeringsagenda en een Regionale investeringsagenda (RIA) voor het NOVEX-gebied Utrecht-Amersfoort maken. Hierin maken we met elkaar concreet welke financiële stappen we kunnen zetten en waar we nog huiswerk te doen hebben.
Het rapport Adaptieve ontwikkelstrategie Utrecht-Amersfoort kunt u hier downloaden.
